农历2017年的年底，在这个临近春节的时间段中，众意的众多家人们依然辛勤的奋斗在各个城市中。

▲众意装饰集团2018年精益之路战略研讨会

“精益之路” 2月1日—2月4日

▲“精益之路”会场布置

▲“精益之路”参会人员签到

▲“精益之路”参会人员

为推动2018年集团战略大规划实施，众意集团各分公司领导抵达总部，就如何拉高目标、提速进程、产品深度研发改进、保障完美交付进行深度学习。

集团主创洛奇及各个分公司领导慷慨激昂且细致认真的进行了探讨，关于众意集团推动团队方向、企业现存问题、产品运营创新，提升用户体验度，提效升级等都包含在内，“精益之路”会议就此展开。

会议具体内容篇

会议时间：2018年2月1日——2018年2月4日 8:30~24:00(为期4天)

参会人员：集团总裁及总部各中心负责人、集团各子公司中高层

1、何为"精益"

为用户创造更多利益

“精”→少投入、少消耗资源、少花时间。

“益”→多产出效益、实现企业升级的目标。

2、“精益之路”的目的

1)消除乱费→

对现有的体系和流程进行一次全方位的、深刻的、科学梳理，剔除乱费环节和乱费机制的存在。

2)优化创新→

建立良性、落地的创新机制，长期以点、以片的微创新模式去驱动突破，去形成变革的合力，推动“精益之路”越走越宽。

3)提高效能→

提高效能是企业变革的重要举措，追求人效，提倡投入产出比是企业生产发展的生态(文化)环境，搭建好机制、用好人需要用创新的智慧去推进。

4)有效赋能→

作为一家集团发展的公司，未来企业的运作模式需要不断的去创新和超越传统的模式，有效赋能将成为集团中心的一项课题。

3、“精益之路”的终极目标

以产品为驱动，为客户创造最大的价值，完整商品事业部应运而生。

4、真正解决

【设计不挖坑】

【材料不拼凑】

【价格不增项】

【施工不分包】

【服务不断层】

5、坚持“精益之路”的我们

▲“精益之路”导师讲解

▲“精益之路”问vs答

▲“精益之路”激烈讨论

人生就像上了发条的旅程，你在工地奔波的日程比图纸还厚，深夜的办公室是你的主场;你见过太多空无一人的街道，却很少见女儿醒着的样子;你一周七天，在不同的地点见不同的客户，无一缺席，却没赶上一次同学相聚……

披星归家，城市已入睡，那些奔波与想念，因每一个家的落成满载而归。

无论多艰辛，筑家的下半场有众意为你守望，背上行囊就是过客，放下行李就到了家。把房子变成家，因为我们热爱所有，有着由外而内的精诚。

“精益之路”，致敬众意每一位筑家的夜归人，守候每一次因家而湿热的目光，不见不散。